Решения
Решения

Управленческие решения для розничных сетей

Мы не продаем универсальные советы. Мы внедряем рабочие инструменты управления, доказавшие эффективность в X5 Retail Group, Magnum и Fix Price.

От точечной проблемы к системному результату

Выберите масштаб вашей задачи: от короткой диагностики запасов до комплексной трансформации всей торговой сети с ответственностью за финансовый результат.

Каталог решений

Выберите профиль, который отвечает вашей текущей бизнес-задаче. Каждое решение базируется на строгой методологии и оцифрованных KPI.

Аудит и контроллинг

Оцифровка потерь маржи, поиск кассовых разрывов и диагностика системы управления ритейлом.

Глубокая аналитика 1С
Поиск Z-товаров и OOS
Аудит магазинов
Подробнее

Трансформация ритейла

Комплексное внедрение изменений под ключ. От диагностики до перестройки процессов и роста EBITDA.

Кросс-функциональные изменения
Обучение команды
Управление проектом
Подробнее

Ассортимент и запасы

Внедрение ABCXZ-анализа, ликвидация замороженного капитала и победа над отсутствием топовых товаров.

Кластеризация запасов
Освобождение денег
Автозаказ
Подробнее

Эффективность магазинов

Расчет точки безубыточности, закрытие убыточных точек, кластеризация магазинов и оптимизация штата.

CVP (Break-even)
Аудит локаций
Стандартизация
Подробнее

Категорийный менеджмент

Оптимизация товарного справочника (НСИ) и построение жестких товарных матриц под форматы сети.

Очистка НСИ
Роли категорий
Дерево решений
Подробнее

Управление промо

Как перестать сжигать маржу на скидках. Внедрение торгового календаря и оценка эффективности акций.

Оценка эластичности
Торговый календарь
Каннибализация продаж
Подробнее

Выход на новый рынок

Feasibility Study. Анализ рынка, конкурентов и целесообразности экспансии в новые страны или регионы.

Оценка емкости
Конкурентный анализ
Финансовая модель
Подробнее

Масштаб работы

Как именно мы взаимодействуем с командой клиента? Мы подбираем формат в зависимости от готовности бизнеса к изменениям.

Обсудить ваш проект

1. Консультирование

Экспертная оценка, передача методологии и помощь в решении узких вопросов без прямого участия в операционном управлении.

2. Диагностика (Аудит)

Погружение в данные (1С, базы данных), анализ процессов в магазинах и формирование списка "быстрых побед" (Quick Wins).

3. Проектное внедрение

Управление отдельным стримом (например, оптимизация ассортимента) с четкими KPI и сроками. Работаем в связке с вашей командой.

4. Трансформация

Shadow Management. Наш Interim-менеджер берет на себя управление блоком (коммерция, операции) для достижения финансового результата.