База знаний Retail Analytics
Прибыльность и антикризисное управление
Торговая сеть редко теряет прибыль из-за одной причины.
Продажи могут расти, но маржа — снижаться. Товара много, но хитов нет на полке. Сильные магазины субсидируют слабые, а положительный P&L сочетается с кассовым разрывом.
Главный принцип
Антикризисное управление начинается не с хаотичного урезания расходов, а с единой картины прибыли, денег, магазинов, запасов и ответственности.
5 уровней финансовой картины сети
1. Продажи
Сколько продали в рублях и штуках
2. Валовой доход
Сколько маржи сгенерировала модель
3. EBITDA
Покрывают ли доходы операционные затраты
4. Капитал
Сколько денег заморожено в запасе
5. Cash Flow
Сколько реальных денег поступило на счет
Закажите независимую диагностику сети
Определите точные точки потери прибыли и составьте безопасный план оптимизации затрат и запасов за первые 2 недели.