Как построить товарную иерархию
Категорийный менеджмент

Как построить товарную иерархию

Товарный справочник может содержать десятки тысяч SKU и не давать ответа на вопрос: «Что именно мы продаем как категорию и кто отвечает за результат?».

Главный принцип иерархии

Товарная иерархия должна строиться не от удобства базы данных ERP или поставщиков, а от логики выборки покупателя и коммерческого P&L.

Разделение: Иерархия vs Атрибуты

Товарная иерархия

Постоянная коммерческая структура:
Направление → Группа → Категория → Подкатегория

Определяет P&L и ответственность категорийного менеджера.

Атрибуты товара

Динамические характеристики:
Бренд, Поставщик, Цвет, Размер, Вес, Ценовой сегмент

Используются для фильтрации и сравнения SKU внутри категории.

Где чаще всего ломается структура

1. Бренд становится категорией

Нельзя увидеть долю бренда внутри реальной потребности и оценить каннибализацию.

2. Поставщик становится категорией

Удобно закупкам, но разрушает коммерческий анализ покупательской альтернативы.

3. Слишком широкий уровень

Сотни несопоставимых SKU скрывают дефицит лидеров и неликвиды.

4. Служебные признаки в дереве

Сезонность или цвет создают дублирующие папки вместо атрибутов.

Постройте коммерческую иерархию товаров

Начните с аудита текущего справочника и выделения управляемых категорий.