Запасы и оборотный капитал

Склад заполнен, а денег нет: как slow movers создают кассовый разрыв

Торговая сеть может показывать рост продаж и одновременно испытывать дефицит денежных средств. На складе находится товар — в балансе он актив, но им нельзя оплатить поставщиков, зарплату или аренду.

Главный риск slow movers

Slow movers создают не только замороженный капитал. Они потребляют складскую площадь, логистику, время персонала и разрушают будущую маржинальность сети.

Что делать, если склад заполнен, а денег не хватает

01

Согласовать определения

Отделить slow movers от excess stock, dead stock и Z-кластера.

02

Посчитать масштаб запаса

Оценить стоимость неликвидов в деньгах, штуках и днях оборачиваемости.

03

Проверить факты доступности

Отделить слабый спрос от отсутствия товара на полке или сезонного фактора.

04

Остановить повторный заказ

Заблокировать автозаказ и открытые PO по подтвержденным слабым позициям.

05

Выбрать сценарий вывода

Перераспределить, вернуть поставщику, уценить или вывести в промо.

06

Рассчитать денежный эффект

Оценить чистый приток денег с учетом затрат на уценку и логистику.

Различия терминов: Slow mover, Excess stock, Dead stock и Z-кластер

Slow Mover

Товар продается, но скорость существенно ниже нормы для категории.

Excess Stock

Избыточный остаток выше нормы, даже у ходового бестселлера.

Dead Stock

Полное отсутствие движения без шансов на продажу по стандартной цене.

Z-Кластер

Нижний 1% продаж в ABCXZ. Требует проверки причин, а не слепого списания.

6 скрытых расходов медленного товара

1. Замороженный капитал

Деньги не работают и не могут быть направлены в покупку A-кластера.

2. Расходы на склад и полку

Товар занимает физическое место на складе и торговых стеллажах.

3. Логистический шум

Постоянные приемки, инвентаризации и лишние внутрисетевые перемещения.

4. Нагрузка на персонал

Время категорийных менеджеров уходит на согласование уценок и скидок.

5. Сложность учета

Раздутый справочник SKU ухудшает качество автозаказа и аналитики.

6. Потеря маржинальности

Риск уценки, порчи, устаревания и вынужденного списания товара.

Матрица решений по slow movers

Причина неликвидаРекомендуемый сценарийЧто проверить до действия
Избыточная закупка ходового SKUОграничить повторный заказПроверить open PO и товары в пути.
Слабый локальный спросПерераспределить в другой магазинСпрос в других точках сети.
Устаревшая модель / артикулУценить или перевести в аутлетЦены конкурентов и остаточный срок.
Навязанный товар поставщикаВозврат или совместное промоУсловия контракта и компенсация.

Высвободите замороженные деньги из вашего склада

Проведите диагностику slow movers и внедрите автоматизированный модуль контроля оборотного капитала.