Retail Analytics
это самые эффективные, выверенные за 20 лет применения методы анализа приоритетов управления ресурсами ритейл компании.

Оптимизирует

и фокусирует управление коммерчискими, маркетинговыми и операционными процессами

Минимизирует

субъективный фактор менеджерской ошибки в анализе решений

Формирует

приоритеты в коммерческой аналитике продаж

Обеспечивает

управление ресурсами товарных групп и sku

Оптимизирует

затраты маркетинга до 60%

Дает потенциал

роста оборота 65%+ после внедрения

Retail Analytics от Trade Help

Наша команда состоит из высоко мотивированных и квалифицированных специалистов, которые знают, как решить любую проблему, с которой вы можете столкнуться. Это создает основу для долгосрочных отношений с нашими клиентами, основанных на доверии и взаимопонимании.

Узнать подробнее

Тарифные планы

Базовый

3модуля
  • Модуль 1. Дерево каталогов (ДК) – основная классификация товаров Компании или структурированный товарный справочник, Формат Наименования Товаров, Минимальные Продажные Единицы
  • Модуль 2. «Рейтинговый анализ продаж или АВС–анализ по А. Калмыкову»
  • Модуль 3. Утерянный оборот “Out of stock” на основе АВС–анализ по А. Калмыкову

Оптимальный

5модулей
  • Модуль 1. Дерево каталогов (ДК) – основная классификация товаров Компании или структурированный товарный справочник, Формат Наименования Товаров, Минимальные Продажные Единицы
  • Модуль 2. «Рейтинговый анализ продаж или АВС–анализ по А. Калмыкову»
  • Модуль 3. Утерянный оборот “Out of stock” на основе АВС–анализ по А. Калмыкову
  • Модуль 4. «Эффективность продаж»
  • Модуль 5. «Анализ производительности труда»

Премиум

10модулей
  • Модуль 1. Дерево каталогов (ДК) – основная классификация товаров Компании или структурированный товарный справочник, Формат Наименования Товаров, Минимальные Продажные Единицы
  • Модуль 2. «Рейтинговый анализ продаж или АВС–анализ по А. Калмыкову»
  • Модуль 3. Утерянный оборот “Out of stock” на основе АВС–анализ по А. Калмыкову
  • Модуль 4. «Эффективность продаж»
  • Модуль 5. «Анализ производительности труда»
  • Модуль 6. Определение пиков покупательской активности “Rich–time test” по А. Калмыкову
  • Модуль 7. Определение ценовых диапазонов товарных категорий.
  • Модуль 8. Сегментирование покупательских групп.
  • Модуль 9. Лист прогноза поставок DL по А. Калмыкову
  • Модуль 10. Бюджет retail и управленческие отчеты

Почему Trade Help?

Trade Help

лучшие практики проектного ведения бизнес- процессов управления retail

Trade Help

22 года на рынке и более 1000 проектов  в России, Казахстане, Белоруссии, Азербайджане, Кыргызстане, Украине, Грузии, Таджикистане.

Trade Help

- признанный партнер EBRD, EHI, POPAI, LTA, BBCG и др.

Кому подходит?

Областями применения "РА" являются оптовая и розничная торговля для товарных направлений, таких как:

Аптечный ритейл

Спортивные товары

Продуктовый ритейл

Мебель и предметы интерьера

Ювелирные изделия

Мобильные телефоны

Одежда и оувь

Игрушки и игры

Что о нас говорят?

Часто задаваемые вопросы

Ритейл Аналитика позволяет самостоятельно, просто и безошибочно управлять большими продажами за меньшие ресурсы!:

  •   Регулярно определять самые важные товары, категории, товарные группы, бренды, магазины в продажах.
  •   Подсчитать убыток от отсутствия высокорейтинговых А,В товаров в продаже.
  •   Структурировать товарный справочник, выделив единицу управления ТОВАРНАЯ КАТЕГОРИЯ.
  •   Определять пики и спады продаж по времени работы магазинов и управлять графиком и задачами персонала.
  •   Четко сегментировать покупателей и выделять целевые группы покупателей, для которых развивать товарные категории.
  •   Рассчитывать ценовые диапазоны товарных категорий, и формировать ядро товарных матриц.
  •   Управлять развитием товарных категорий и т.д.
  •   Давать сравнительный характер по эффективности продаж и производительности труда торгового персонала.
  •   Не давать менеджменту не делать выводов и принимать решений.

Областью применения программ «Ритейл Аналитика» являются ВСЕ форматы торговли retail, такие как:

1.    Супермаркеты классический, с дисконтным характером, деликатесный.

2.    Минимаркеты, магазины у дома, магазины шаговой доступности.

3.    Дискаунтеры, soft дискаунтеры.

4.    Гипермаркеты: классические и с дисконтным характером.

5.    Cash&carry и Клубы Оптовой Покупки.

6.    Специализированные супермаркеты и бутики всех направлений NonFood: сетевые и эксклюзивные, отдельно стоящие и в составе торговых центров.

 

  • Устанавливали методики РА в более чем 70 ритейл-компаний национального, федерального, регионального сетевого уровня и одиночные магазины.
  • Еще более 300 компаний пользуются втихаря, не глубоко понимая важного заложенного  механизма в методики.

Опыт применения «РА» за 22 года инсталляций в СНГ это оптовая и розничная торговля всех товарных направлений, таких как:

1.    Продуктовый ритейл, включая сетевые и одиночные кондитерские

2.    Электроника и бытовая техника.

3.    Мобильные телефоны и аксессуары.

4.    DIY, строительные магазины

5.    Парфюмерия и косметика.

6.    Аптечный ретейл.

7.    Одежда и обувь.

8.    Спортивные товары.

9.    Игрушки и игры.

10. Мебель и предметы интерьера.

11. Ювелирные изделия

12. Сувенирные изделия и т.д.

Ритейл Аналитика подразумевает анализ и сопровождение внедрения следующих модулей за авторством А. Калмыкова:

  • Модуль 1. Дерево каталогов (ДК) – основная классификация товаров Компании или структурированный товарный справочник, Формат Наименования Товаров, Минимальные Продажные Единицы
  • Модуль 2. «Рейтинговый анализ продаж или АВС–анализ по А. Калмыкову»
  • Модуль 3. Утерянный оборот “Out of stock” на основе АВС–анализ по А. Калмыкову
  • Модуль 4. «Эффективность продаж»
  • Модуль 5. «Анализ производительности труда»
  • Модуль 6. Определение пиков покупательской активности “Rich–time test” по А. Калмыкову
  • Модуль 7. Определение ценовых диапазонов товарных категорий.
  • Модуль 8. Сегментирование покупательских групп.
  • Модуль 9. Лист прогноза поставок DL по А. Калмыкову
  • Модуль 10. Бюджет retail и управленческие отчеты
  • Модуль 11. «КЛИЕНТ Клиентские программы» 2 методики: Айсберг 1 и Айсберг 2 КП (Клиентские Программы) 1й и 2й уровни
  • Модуль 12. Модуль «HR» 2 методики: FRONT YPC (Управление Розничной Сети структура, функционал) + РАЗРЯД ГКС (Грейды, KPI Система мотивации)
  • Методики Ритейл Аналитики устанавливались и успешно   работают с информационными  ИТ-системами: SAP, Axapta, sap businnes one, 1C, 1C Рарус, Супермаг, Gestori, АСТОР,
  • Модули РА показали отличные результаты в России, Казахстане, Киргизстане, Азербайджане, Белоруссии, Украине, Грузии, Таджикистане, Германии, Италии, Вьетнаме, Польше и т.д.